市城投集团强化使命担当全力提升站南广场开发保障服务水平

站南广场综合改造工程是市党代会确定的民生民心工程、交通舒畅工程和城市提升工程。市城投集团坚守服务城市建设使命与担当，科学谋划、迎难而上、主动作为，充分发挥投融资和招商建设主体作用，有力推动了站南广场综合改造工程顺利开展。

主动服务大局快融资。站南广场片区征迁是潍坊城市建设史上规模最大的一次征迁，涉及征迁建设资金约 37 亿元，“钱从哪里来”成为迫在眉睫的要害问题。集团紧紧围绕市委、市政府工作大局，克服组建时间短、资金周转压力大的困难，干部职工一致达成“我是主体我担当、义无反顾冲上前”“不当助攻、抢当主攻”的共识。健全责任机制，举集团之力推动项目建设，成立建设项目小组、融资专项小组、招商专项小组，全天候靠上、全过程参与，责任到人、措施到位。坚持超前谋划，主动与市内外20 多家金融机构对接，采取发行公司债、私募债（PPN）、永续债、结构化融资等融资方式统筹调度资金，在资金异常紧张的情况下挤出 20 亿元，5 月 26 日一次性拨付到位，保障了征迁资金需求。

着眼提升品质招好商。片区开发的初衷不仅在于拆旧建新、改善环境，更在于提升片区功能、提升城市品质。集团立足“招大商、招好商”，积极加大推介宣传力度。借助政府部门线上线下资源，以及商会、协会等众多平台，广泛推介，短期内引起国内外各方投资机构高度关注。调配一切可利用的资源“跑出去”、“引进来”，组成招商小分队赴北京、上海、杭州等地，登门拜访绿地集团、华润集团等国内城市开发综合实力前 20 强的企业；邀请中建集团、中交集团等 20 余家央企及规模企业到片区考察，对接投资合作事宜。截至目前，已经对接合作投资机构 30 余家。

注重超前谋划提效率。坚持一线推进、提升效率，抽调精干力量驻守一线、现场办公，反复论证、精益求精，制定完善方案，确保投资、招标、勘测、规划、手续、基建等各项工作有条不紊；实行一天一调度、一周一总结，主动加强项目建设进度、安全、质量等方面的管理，遇到问题，现场分析、集体研判，第一时间解决。坚持超前谋划，在征迁工作前，率先启动 9.8 平方公里核心区域内道路规划和建设，高标准完成和平路和片区综合交通优化提升设计、T 型区域站城一体化设计招标，顺利完成仓南街和高家街主体道路建设、全市首条“海绵路”胥山街建设，夯实了片区开发的基础。5 月中旬以来，平均每天召开 2—3 个设计任务书研讨会，2-3 天发布 1 项招标公告，实现了工程质量、工作效率的双提升。