8月29日,市城投集团召开加快改革转型发展工作会议,分析研判当前形势,查摆分析存在问题,安排部署下步工作,动员集团上下凝心聚力、创新实干,奋力冲刺三季度,全力决战全年目标任务。市国资委党委书记、主任,市城投集团党委书记寇瑞国主持,市城投集团领导班子成员,总经理助理,各公司、部室负责人参加会议。
会上,通报了集团公司和主要子公司1-7月主要经营指标完成情况和招商引资情况。
会议强调,一是提高认识抓考核。进一步增强发展责任感、紧迫感、使命感,改革创新考核举措,聚焦考什么、谁来干、怎么抓,压紧压实考核指标,强化督查落实,确保高质量完成全年目标任务。二是提质增效强责任。要强化责任重落实,树立“城投是我家,发展靠大家”理念,努力提高工作境界和标准,拧紧责任螺丝,做到知责于心、担责于身、履责于行;要全力以赴提效率,树立“时间就是金钱,效率就是生命”的意识,形成说了就干、定了就办、办就办好的标准和要求,在招商引资、创新融资、资产运营、基金合作等方面加大工作力度,确保实现提速增效;要多措并举增效益,树立“赚钱是硬道理、亏损没道理”经营理念,持续推进亏损企业治理,扩大有效投资,狠抓降本增效,努力实现主要经营指标“稳中向好、进中提质”;要善于作为强担当,牢固树立“每个人都是发展主体”的理念,增强“主人翁”意识,始终坚持“用担当、用实绩说话”,主动想办法、找对策,进一步优化人员配置,让担当者担当,让实干者实惠。三是凝心聚力抓实干。要“主动干”。要主动对标对表市委、市政府要求,对照全年工作任务目标,充分激发企业和员工的价值和潜能,认真履职、积极作为,事事想在前、干在前,形成主动抓落实的良好局面。要“创新干”。要进一步解放思想、更新观念、大胆探索,抓好管理创新,强化控股、参股企业等管理,努力推动各项工作实现新突破,再有新提升。要“一起干”。牢固树立大局意识和全局观念,心往一处想、劲往一处使,相互支持、密切配合,形成推动集团公司改革转型发展的强大合力,全力打造一个资产质量更优、经济效益更高、发展活力更足、综合实力更强的“新城投”。