市城投集团召开上半年经营分析会议

7月1日，市城投集团召开上半年经营分析会议，分析研判当前发展形势，安排部署下半年工作任务。市城投集团党委副书记、总经理王波主持，集团公司领导班子成员，总经理助理，各公司、部室负责人参加会议。

会议听取了各公司、部室上半年主要工作指标完成情况和亮点工作汇报，动员集团公司上下锚定年初确定的目标任务，振奋精神、担当作为，凝心聚力、提升效益，全力以赴抓好全年各项工作任务落实。

会议要求，任务当前、挑战当前，要在发现问题中深入研究、在直面问题中寻找办法、在解决问题中凝聚共识，更好统筹发展和安全，加快推进集团公司产业化转型发展。一是千方百计狠抓经济效益提升。各子公司和业务部室要紧盯滞后指标,有针对性地补短板、强弱项，努力在下半年跑出“加速度”、拼出“新业绩”。二是多措并举推动重点业务突破。要聚焦融资成本压降，加快探索ABS、ABN、Reits等多种融资手段，不断拓宽融资渠道、降低融资成本；要聚焦投资收益提升，加快推进产投子公司组建，加大招商引资力度，强化新项目谋划储备；要聚焦资产运营增效，积极推进市域内优质资产资源整合利用，加快实现资产变现。三是筑牢防线强化风险防控效能。要不断健全完善内控合规管理体系，有效防范化解各类经营风险；要加强投资风险防控，强化对投资企业的问效；要持续抓好安全生产等各项工作，确保集团公司安全形势持续稳定。四是持之以恒锻造过硬干部队伍。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”作风，雷厉风行抓好各项工作落实。要认真落实好新一轮市属国有企业重组整合要求，规范机构设置，优化人员配置，强化正向激励，完善动态选才用才机制，营造想干事、能干事、干成事的良好生态。五是坚持不懈推进全面从严治党。要持续抓好党建提升，加强企业文化建设，不断增强干部职工队伍的凝聚力和创造力；要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决遏制违规吃喝等问题；要深入推进“清廉国企·阳光城投”建设，持续营造风清气正的政治生态和干事创业环境。