为深入开展国企改革深化提升行动,高质量完成各项改革任务,3月19日,市城投集团召开国企改革深化提升行动动员会,安排部署改革任务,明确工作要求和具体措施,并开展专题培训。市城投集团党委委员、副董事长,基建投资公司董事长王秀萍主持会议,各公司分管领导、各部室负责人及相关人员参加。
会议强调,本次国企改革提升行动时间紧、任务重,各公司、部室要提高政治站位,严格按照“一一四七一”工作思路,即:确立一个目标——全面完成国企改革深化提升行动各项任务,以高质量改革促进高质量发展;建立一本台账——建立市城投集团及各公司《国企改革深化提升行动工作台账》,明确改革任务、工作措施、完成时限、预期标志性成果、责任单位等内容,确定责任单位负责人为第一责任人,加强领导,高位推动;做好四个加强——加强组织领导、培训指导、日常督导、考核引导;运用好动员会、培训会、评审会、交流会、通报会、评估会、总结会和不定期巡查“七会一巡”机制,实现滚动调度,一体推进,同步完成各项改革任务。随后,对相关人员进行了国企改革深化提升行动专题培训。
下一步,市城投集团将认真贯彻落实中央和省、市关于国企改革深化提升行动的系列部署要求,聚焦企业核心功能,明确主责主业,切实完成国企改革深化提升行动各项任务,以高质量改革促进高质量发展,以新质生产力培育核心竞争力,为建设更好潍坊贡献新的城投力量。