凝心聚力谋发展 季度点评鼓干劲——市城投集团召开一季度重点工作调度推进会议

4月20日上午，市城投集团召开一季度重点工作调度推进会议，总结一季度各项重点工作推进情况，分析当前经济形势和存在问题困难，安排部署下步工作。市城投集团党委书记、董事长马永军出席会议并讲话，集团公司领导班子成员和各公司、部室负责人参加会议。

会上，各公司、部室汇报了一季度重点工作推进情况、存在问题和下步打算，马永军做了点评和总结。他指出，今年以来，市城投集团在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实市委“一二三四五”工作思路，锚定“一二三”发展目标，坚持稳字当头、稳中求进，统筹发展和安全，聚焦主责和主业，坚定信心、创新实干，按照“强党建、转作风、保安全、提质量、求发展”的新要求，统筹推进以产业投资为主导、以项目建设和公共服务为两翼的“一体两翼”战略布局，在加快建成“全国一流城市综合运营服务商”的新征程上取得了新成效，实现了“开门稳”“开门红”，为助力全市高质量高速度发展贡献了城投力量。

马永军要求，下步工作中，各公司、部室要进一步提高政治站位，统一思想认识，咬定年初确定的目标任务不放松，按照“强党建、转作风、保安全、提质量、求发展”的新要求，大力发扬“严真细实快”的工作作风，干在实处、走在前列，努力在服务建设人民满意的现代化品质城市中做出新的更大贡献。

一是毫不放松抓好党的建设。始终把坚持党的领导和加强党的建设作为首要政治任务，持续推动党建与业务深度融合发展，进一步打响“四融四创”城投党建品牌，努力当好全市国有企业的排头兵和引领者。以“转作风”为抓手，突出抓好作风建设，认真践行“严、真、细、实、快”工作要求，研究制定加强作风建设的具体措施并抓好贯彻落实，促进集团上下思想境界不断提升、工作作风持续转变、重点工作实现突破，全面营造热火朝天、竞相干事的浓厚氛围。持续打造“阳光城投”，以永远在路上的执着和韧劲，坚定不移常态化推进全面从严治党，为企业发展营造良好的政治生态。

二是坚决守牢兜住一排底线。要坚持“保安全、优结构、控成本”原则，努力克服政策调整等因素带来的不利影响，不断创新融资工作思路，提升融资能力，优化融资结构，确保资金链条安全。要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面落实安全生产主体责任，着力强化重大安全风险管控，确保安全生产形势持续稳定。要统筹推进常态化疫情防控、信访稳定、生态环保、网络舆情等领域安全风险防范化解，确保不出任何纰漏。

三是积极引领助力全市产业发展。充分发挥集团公司信用、资金、资源等方面的优势和国有资本的引领带动作用，牢固树立“全市一盘棋”意识，积极支持市域内瞪羚、隐形冠军、单项冠军、专精特新等优质企业发展，进一步提升集团公司产业投资的质量和效益，提高影响力和协同发展能力，更好地支持全市新旧动能转换和产业转型升级。

四是强基固本提升企业经营管理水平。持续加强企业文化建设。全面加强集团公司项目建设、文体活动、党的建设等各方面工作的图片、影像等资料积累，及时做好梳理、总结、提炼和宣传、展示，进一步凝聚人心、鼓舞干劲，努力建设积极向上的企业文化，不断提升企业品牌形象和影响力。全面加强资产运营管理。持续创新思路，切实抓好土地、房产和相关资产的运营管理，确保国有资产保值增值。推动水利事业提质增效。依托集团公司在水利设计、施工、监理和供水服务、水质检测等方面资源优势，全面加强对我市水利市场情况的调查研究，积极向有关部门建言献策，推动全市水利事业高质量发展。确保国企改革三年行动圆满完成。持续做好已完成60项改革任务的跟踪梳理，及时查漏补缺，确保圆满完成国企改革三年行动各项目标任务，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的现代国有企业治理体系。充分发挥审计监督职能。把审计监督作为防范廉政风险的前移关口，实施穿透式审计，及时查摆问题和漏洞，避免蜻蜓点水、流于形式、避重就轻，切实发挥好审计监督在提升公司治理水平和风险防控能力方面的重要作用。扎实开展精准培训。结合集团公司战略发展需求，围绕投融资管理、意识形态等领域，精准开展专题培训，不断增强干部职工“会干事、能干事、干成事”的本领。

五是狠抓工作落实。要找准各自职能“定位”，做到不“越位”不“缺位”，实现以责任“归位”促进工作“到位”，确保各项工作落地落实、开花结果。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，对重点难点堵点工作，沉下心来、扑下身子，善于“解剖麻雀”，深入调查研究，找准问题症结，对症下药“开对处方”，针对性提出解决问题的实招硬招，确保集团公司各项决策部署落地见效。要树立精细化管理理念，想方设法、精益求精，把每项工作做深、做细、做实、做精，不折不扣地高效完成。要建立问题整改台账“回头看”常态工作机制，逐条逐项对账销号，做到问题不解决、坚决不松手，整改不到位、坚决不罢休，切实有效提升工作质效。